Бизнес-консалтинг

650000 руб. 550000 руб.

В корзину

Оценка рыночной стоимости бизнеса:

Помогает оценить реальную стоимость компании, старт-апа, залогового имущества или пакета акций на текущий момент, с учетом ситуации на рынке.

Необходима как для владельца и топ-менеджмента предприятия, так и для потенциальных покупателей, акционеров, инвесторов, кредиторов.


Что такое оценка рыночной стоимости бизнеса?

Определение реальной, адекватной рыночной стоимости компании или старт-апа на основе различных подходов: доходного (методы капитализации и дисконтирования), затратного (метод чистых активов, метод ликвидационной стоимости), сравнительного (метод прошлых операций, метод компании-аналога, метод отраслевых коэффициентов и мультипликаторов), с применением модели реальных опционов; оценка и прогноз рыночной стоимости акций компании с применением методов фундаментального и технического финансового анализа.



Финансовый анализ и финансовый консалтинг:

Помогает оценить тенденции изменения и структуру активов, капитала предприятия, текущий уровень платежеспособности и кредитоспособности, его финансовую устойчивость, рентабельность и запас финансовой прочности, оценить вероятность банкротства предприятия в кратко-, средне- и долгосрочном периоде.

Для собственников и менеджмента предприятия полезен тем, что помогает выявить «узкие места» в финансово-хозяйственной деятельности и определить направления повышения устойчивости.


Комплексный вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности;

детализированный анализ статей бухгалтерского баланса; выявление фактора сезонности;

анализ ликвидности и платежеспособности предприятия;

анализ финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности предприятия;

диагностика вероятности банкротства при помощи 10 разных моделей;

выявление позитивных и негативных тенденций, их объяснение;

разработка возможных направлений улучшения ситуации с точки зрения собственника бизнеса;

финансовое планирование и бюджетирование на следующий квартал (год); составление финансового календаря.


Стратегический анализ и консалтинг:

Позволяет определить текущую стратегическую позицию компании на рынке относительно конкурентов и ее изменения за прошедший период, определить приоритетные направления деятельности и сформулировать оптимальную стратегию развития/продвижения продукции/услуг.

Анализ текущей конкурентной позиции компании на рынке, консультирование относительно дальнейшего конкурентного позиционирования; разработка маркетингового плана на следующий год (сезон) и составление бюджета маркетинга.


Маркетинговый анализ и консалтинг:

Помогает оценить тенденции и изменения интересующего рынка (объем, емкость, динамика, сегментация) и его отдельных сегментов. Позволяет оперативно оценить реальный уровень спроса на разные виды продукции / услуг, выявить основных конкурентов, незанятые новые «ниши», найти целевые аудитории проекта (клиентов, конечных потребителей), установить их текущие потребности. Даст возможность сформировать план продаж на год (сезон), а также помогает спрогнозировать выручку и прибыль.

Исследование изменений объема, емкости, динамики, сегментации рынка; выявление и анализ конкурентов; анализ тенденций спроса; поиск Новых «ниш» и подбор потенциальных потребителей на основе статистических данных, данных открытых маркетинговых отчетов агентств, открытой информации Интернет, прайсов конкурентов и поставщиков, статистики поисковых запросов и т.п.; ABC и XYZ-анализ ассортимента; разработка рекомендаций относительно рекламной кампании и продвижения продукции / услуг на рынке.


Анализ деловой репутации компании:

Помогает топ-менеджменту и владельцам компании определить, насколько эффективна сейчас их брендинговая и маркетинговая политика, насколько высока реальная деловая репутация предприятия.

Репутационный анализ по «открытым данным» - анализ продвижения компании в отраслевых и международных рейтингах, оценка баланса положительных и отрицательных упоминаний в СМИ и Интернет, анализ запросов о компании и ее продукции в поисковых системах и т.п.; разработка рекомендаций относительно повышения деловой репутации и стоимости «бренда» компании.


Антикризисный консалтинг (консалтинг по вопросам экономической безопасности):

Помогает владельцам компании адекватно оценить степень угрозы нормальному существованию и функционированию предприятия, нейтрализовать недобросовестную конкуренцию, защититься от возможного банкротства или рейдерской атаки.

На основе анализа по «открытым» данным, а также

финансового анализа публичной фин. отчетности (оценка финансовой устойчивости и запаса финансовой прочности), оценка вероятности преднамеренного банкротства предприятия, его поглощения более крупной компанией,

конкурентом или вероятности рейдерской атаки. В случае, если анализ покажет высокий уровень риска, разработка и предложение возможных методов защиты компании и антикризисного менеджмента (реструктуризация, реорганизация, реинжиниринг, финансовая санация и т.д.).


Дополнительные услуги:

разработка презентационных материалов (электронные презентации и слайд-шоу, печатные материалы – буклеты, информационно-аналитические справки, отчеты);

разработка любой инфографики для визуализации финансовых, маркетинговых, управленческих данных.

С этим товаром покупают